首发首席商业智慧

　　作者首席商业智慧

　　深交所向ST人乐下发《终止上市事先告知书[]》，拟决定终止公司股票上市交易。

　　5月7日晚上，深交所给人人乐发了一张“退场通知书”。这家30年前在广东拳打沃尔玛、脚踢家乐福的超市巨头，现在连上市资格都保不住了。

　　人人乐的故事，就像坐过山车。1996年，何金明在深圳开第一家店时，超市还是个新鲜玩意儿。他靠低价策略，把隔壁的家乐福逼得没生意，连沃尔玛来了都打不过。那时候，逛人人乐是广东人的潮流，打工族周末挤破头去买日用品。

　　2010年上市那天，人人乐市值冲到130亿，老板何金明成了江西首富。但好日子没过多久，电商来了，年轻人开始网购，超市货架上的东西越来越难卖。2012年，人人乐第一次亏钱，之后就像掉进泥潭，越挣扎越惨。

　　最要命的是2018年。公司自己都亏着3个亿，还拿出3.44亿买股票，结果全打了水漂。后来实在撑不住，2019年找西安曲江国资接盘，结果换了三任董事长，关店、卖楼、裁员全试过，还是止不住血。去年卖物流公司，今年卖西安的物业，连13家门店都打包1块钱甩卖，可账上还是欠了4个亿。

　　现在的人人乐有多惨？全国只剩32家店，比高峰期少了八成。货架上摆的还是老几样，年轻人嫌土，中年人嫌贵。高管跑路、供应商要债、银行账户被冻结，连审计师都说“这账没法看”。

　　其实人人乐的遭遇，是整个传统超市行业的缩影。去年全国782家超市关门，连家乐福这种老牌外企都只剩4家店。反观山姆会员店，260块年费都挡不住人潮，年轻人排队试吃网红瑞士卷，中产一车一车往家搬牛排。

　　问题出在哪？传统超市还在收“货架费”，东西都是供应商塞的，根本不管顾客要不要。山姆却精挑4000种商品，三成是自己开发的爆款。人人乐也试过学胖东来涨工资、搞服务，但总想着赚快钱，最后连员工都留不住。

　　说到底，超市这门生意变天了。以前是“我卖什么你买什么”，现在得琢磨“你要什么我找什么”。可惜人人乐忙着保壳的时候，别人已经在抢会员、做直播、搞即时配送。等反应过来，顾客早被山姆、盒马们分完了。

　　停牌前，1万多个股东人均亏14万。这家承载着广东人青春记忆的超市，终究没挺过时代的大浪。